خطوات تقديم الخدمة الاستشارية

تعرف على مراحل تقديم الخدمة الاستشارية

يتمتع فريقنا الاستشاري بخبرة طويلة في تشخيص المشكلات ووضع الخطط والبرامج التنفيذية والاشراف عليها كما أننا نقدم المساعدة لأصحاب الأعمال التجارية في رؤية الصورة الكاملة والتي قد تغيب بعض تفاصيلها الفنية عن متخذي القرار في هذه المؤسسات.

خطوات تقديم الخدمات الاستشارية

نعتمد في تقديم خدماتنا الاستشارية على اطار عمل مكون من سبعة مراحل بسيطة وفعالة. وليس الهدف هنا شرح مراحل تقديم الاستشارة شرحاً مفصلاً لكن نحاول ان نسلط الضوء على الخطوات الاساسية فقط، ويعتمد اطار العمل بصورة كبيرة على المعلومات والبيانات التي يقوم العميل بتوفيرها لفرقنا الاستشارية بالاضافة الى المعلومات والبيانات التي تستخلصها فرقنا الاستشارية بنفسها، لذلك قد نجري بعض الاختلافات على هذا الاطار من شركة الى اخرى وفقاً لعدد من المتغيرات.

وفيما يلي المرحل السبعة لتقديم الخدمة الاستشارية

الخطوة الاولى تحديد المشكلة

اعتماداً على أفضل فريق من الخبراء والاستشاريين المتخصصين أصحاب الخبرات الطويلة في تقديم الاستشارات المتخصصة، تمكنا من تقديم خدماتنا المتميزة لعدد كبير من الشركات والمؤسسات والهيئات، ومن خلال فريقنا الاستشاري المتخصص تمكن عملاؤنا من تطوير اعمالهم والتغلب على مشكلات معقدة في شركاتهم وتمكنوا أيضا من تحقيق الجاهزية لشركاتهم للانطلاق في رحلة نجاح طويلة، ذلك أن فريقنا الاستشاري يمتلك بخبرة طويلة في تشخيص المشكلات ووضع الخطط والبرامج التنفيذية والإشراف عليها كما انهم يساعدون أصحاب العمال التجارية في رؤية الصورة الكاملة التي قد تغيب بعض تفاصيلها الفنية عن متخذي القرار في هذه الشركات.

الخطوة الثانية هيكلة المشكلة

وفي هذا المرحلة تعمل فرقنا الاستشارية على الرصد الدقيق لجميع العوامل التي يمكن أن تؤثر على الموقف الحالي للشركة ثم تقوم بتقسيم المشكلة إلى فئات

الخطوة الثالثة تحديد أولويات القضايا

وفي هذه المرحلة نحدد القضايا الأكثر أهمية. لتركيز الجهود على هذه الموضوعات وتوفير الوقت من خلال عدم النظر في الجوانب غير ذات الصلة.

الخطوة الرابعة خطة التحليل وخطة العمل

  • خطة التحليل - ترتبط بشكل مباشر بالطريقة التي يتم بها تنظيم المشكلة. الطريقة التي يتم بها تقسيم المشكلة ستصبح وحدات العمل.
  • تخطيط العمل - يتضمن ذلك تقسيم المشروع إلى خطوات بمواعيد نهائية محددة وتخصيص مستشارين للقيام بالمهام المختلفة.

الخطوة الخامسة إجراء التحليل

وفي هذه المرحلة تنصب الجهود على تحليل اسباب المشكلة وتعيين اثارها بدقة ورسم خطة حل المشكلة وتعيين اطرافها وتدريبهم على الحل أو الحلول الجديدة ووضع الحلول موضع التنفيذ

الخطوة السادسة تجميع النتائج

وفي هذه المرحلة نقوم بتجميع الأدلة وإخبار العميل بوضوح شديد بما تم العثور عليه وما يجب عليه فعله

الخطوة السابعة تسليم الاعمال

وفي هذه المرحلة نقوم بتسليم الاعمال الاستشارية في صورتها النهائية والاشراف على تطبيق الحلول وتقديم الدعم للموظفين والمديرين اثناء عملية التطبيق

copy rights for Rakeza company @ 2024| Developed with ♥️ by Brain Soft Solutions